IFRS trong doanh nghiệp đang trở thành một chủ đề được nhiều kế toán, kiểm toán, kế toán trưởng và lãnh đạo tài chính quan tâm. Tuy nhiên, áp dụng IFRS trong doanh nghiệp không đơn giản là thay đổi mẫu báo cáo tài chính hoặc bổ sung thêm một số bút toán điều chỉnh cuối kỳ.
Từ kinh nghiệm hơn 20 năm đào tạo về chuẩn mực IFRS, tôi nhận thấy nhiều doanh nghiệp vẫn đang tiếp cận IFRS theo hướng quá hẹp.
Doanh nghiệp giao cho phòng kế toán tự nghiên cứu.
Kế toán bắt đầu tìm tài liệu học IFRS.
Một số nhân sự tìm hiểu chứng chỉ DipIFR.
Kế toán trưởng đăng ký khóa học DipIFR.
Nhưng doanh nghiệp chưa đánh giá dữ liệu, chưa rà soát hệ thống, chưa phân tích hợp đồng và chưa xây dựng kế hoạch chuyển đổi VAS sang IFRS.
Đó là lý do IFRS trong doanh nghiệp cần được nhìn dưới góc độ một dự án chuyển đổi tài chính và báo cáo.
Khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp, doanh nghiệp phải chuẩn bị con người, dữ liệu, chính sách kế toán, hệ thống công nghệ và cơ chế phối hợp giữa các bộ phận.
Đối với người làm kế toán, việc xây dựng lộ trình học IFRS cũng cần thực hiện sớm. Người học không nên chờ đến khi doanh nghiệp chính thức lập báo cáo tài chính IFRS mới bắt đầu nghiên cứu.
IFRS trong doanh nghiệp càng được chuẩn bị sớm, quá trình chuyển đổi càng có khả năng kiểm soát tốt hơn.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Là Gì?
IFRS trong doanh nghiệp có thể được hiểu là quá trình doanh nghiệp áp dụng các nguyên tắc và yêu cầu của chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế vào việc ghi nhận, đo lường, trình bày và thuyết minh thông tin tài chính.
Tuy nhiên, IFRS trong doanh nghiệp không chỉ là công việc của phòng kế toán.
Đây là điểm rất quan trọng.
Dữ liệu doanh thu có thể liên quan đến phòng kinh doanh.
Thông tin hợp đồng có thể nằm ở phòng pháp lý.
Dữ liệu tài sản thuộc bộ phận vận hành.
Thông tin dự án có thể do ban dự án quản lý.
Các giả định tài chính có thể cần sự phê duyệt của lãnh đạo.
Do đó, triển khai IFRS trong doanh nghiệp cần sự tham gia của nhiều bộ phận.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Thay Đổi Tư Duy Kế Toán
Người làm kế toán theo thói quen thường đặt câu hỏi:
Nghiệp vụ này hạch toán vào tài khoản nào?
Nhưng khi học IFRS, người học cần đặt câu hỏi sâu hơn.
Bản chất của giao dịch là gì?
Doanh nghiệp đang kiểm soát tài sản nào?
Nghĩa vụ hiện tại là gì?
Doanh thu nên được ghi nhận khi nào?
Giá trị nào phản ánh phù hợp tình hình tài chính?
Đây là sự khác biệt lớn khi tiếp cận chuẩn mực IFRS.
IFRS trong doanh nghiệp yêu cầu người làm kế toán chuyển từ tư duy ghi sổ sang tư duy phân tích giao dịch.
Không chỉ nhìn chứng từ.
Phải hiểu hợp đồng.
Không chỉ nhìn số dư.
Phải hiểu rủi ro.
Không chỉ lập báo cáo.
Phải giải thích bản chất số liệu.
Đây cũng là lý do nhu cầu học IFRS cho người đi làm ngày càng được quan tâm.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Có Thể Làm Thay Đổi Báo Cáo
Khi triển khai IFRS trong doanh nghiệp, một số số liệu có thể thay đổi do khác biệt trong nguyên tắc ghi nhận và đo lường.
Tài sản có thể được đánh giá theo cơ sở phù hợp với từng chuẩn mực.
Nợ phải trả có thể cần được nhận diện đầy đủ hơn.
Doanh thu có thể cần xem xét lại thời điểm ghi nhận.
Hợp đồng thuê có thể ảnh hưởng đến tài sản và nghĩa vụ.
Công cụ tài chính cần được phân loại và đánh giá.
Tổn thất tài sản cần được xem xét.
Báo cáo hợp nhất có thể cần xử lý các giao dịch phức tạp.
Vì vậy, IFRS trong doanh nghiệp có thể tác động đến nhiều chỉ số tài chính.
Ban lãnh đạo cần hiểu điều này trước khi triển khai chuyển đổi VAS sang IFRS.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Đánh Giá Khoảng Cách VAS Và IFRS
Bước đầu tiên khi chuẩn bị IFRS trong doanh nghiệp không phải tìm mẫu báo cáo.
Doanh nghiệp cần đánh giá khoảng cách giữa VAS và IFRS.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Rà Soát Các Khoản Mục Trọng Yếu
Doanh nghiệp cần xem xét những giao dịch quan trọng.
Doanh thu.
Hàng tồn kho.
Tài sản cố định.
Tài sản vô hình.
Công cụ tài chính.
Các khoản phải thu.
Hợp đồng thuê.
Dự phòng.
Thuế thu nhập.
Đầu tư.
Hợp nhất kinh doanh.
Không phải doanh nghiệp nào cũng chịu tác động giống nhau khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp bán lẻ có thể quan tâm nhiều đến hợp đồng thuê.
Doanh nghiệp xây dựng có thể tập trung vào hợp đồng với khách hàng.
Doanh nghiệp tài chính cần quan tâm sâu đến công cụ tài chính.
Tập đoàn có nhiều công ty con cần chú trọng báo cáo hợp nhất.
Vì vậy, IFRS trong doanh nghiệp phải được triển khai dựa trên đặc điểm thực tế.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Xác Định Chuẩn Mực Ảnh Hưởng Lớn
Không nên học IFRS theo cách đọc toàn bộ chuẩn mực nhưng không xác định nội dung trọng yếu.
Doanh nghiệp cần lập danh sách.
Chuẩn mực nào ảnh hưởng lớn?
Khoản mục nào có chênh lệch?
Dữ liệu nào chưa có?
Ai đang giữ dữ liệu?
Hệ thống có trích xuất được không?
Chính sách nào cần điều chỉnh?
Đó là cách triển khai IFRS trong doanh nghiệp có trọng tâm.
Kế toán trưởng cần biết chuẩn mực nào cần nghiên cứu trước.
Đội ngũ lập báo cáo cần biết nội dung nào cần thực hành.
Người xây dựng lộ trình học IFRS cũng nên dựa trên mức độ ảnh hưởng của từng chuẩn mực.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Bị Nhân Sự
Không có đội ngũ đủ năng lực, IFRS trong doanh nghiệp rất khó được vận hành bền vững.
Doanh nghiệp có thể thuê tư vấn.
Có thể mời kiểm toán.
Có thể sử dụng công nghệ.
Nhưng doanh nghiệp vẫn cần năng lực IFRS nội bộ.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Đội Ngũ Kế Toán Hiểu Bản Chất
Kế toán không chỉ cần biết bút toán.
Khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp, đội ngũ phải hiểu nguyên tắc.
Phải đọc hợp đồng.
Phải phân tích dữ liệu.
Phải đánh giá giao dịch.
Phải hiểu các giả định.
Phải biết giải thích cơ sở của cách xử lý.
Đây là lý do học IFRS cần được tổ chức theo hướng thực hành.
Người học nên được tiếp cận tình huống thật.
Một hợp đồng bán hàng.
Một hợp đồng thuê.
Một khoản phải thu.
Một khoản đầu tư.
Một giao dịch hợp nhất.
Sau đó, người học phân tích tình huống theo chuẩn mực IFRS.
Đây là cách học IFRS cho người đi làm hiệu quả hơn việc chỉ ghi nhớ nội dung chuẩn mực.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Kế Toán Trưởng Dẫn Dắt
Kế toán trưởng giữ vai trò rất quan trọng khi triển khai IFRS trong doanh nghiệp.
Người đứng đầu bộ phận kế toán cần xác định phạm vi chuyển đổi.
Đánh giá chất lượng dữ liệu.
Phân công nhân sự.
Làm việc với các bộ phận.
Phối hợp với kiểm toán.
Trình bày tác động với ban lãnh đạo.
Xây dựng kế hoạch đào tạo.
Đây là lý do nhiều kế toán trưởng tìm hiểu chứng chỉ DipIFR.
Một khóa học DipIFR chuyên sâu có thể giúp người học tiếp cận hệ thống chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế theo góc nhìn chuyên môn sâu hơn.
Tuy nhiên, IFRS trong doanh nghiệp không thể phụ thuộc vào một cá nhân.
Kế toán trưởng cần xây dựng năng lực cho cả đội ngũ.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Có Lộ Trình Học IFRS Rõ Ràng
Doanh nghiệp muốn triển khai IFRS hiệu quả cần có kế hoạch đào tạo.
Không phải tất cả nhân sự đều cần học IFRS ở cùng một mức độ.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Phân Nhóm Người Học
Kế toán viên cần hiểu nguyên tắc cơ bản.
Kế toán tổng hợp cần hiểu cách xử lý các khoản mục.
Nhân sự lập báo cáo cần năng lực chuyên sâu.
Kế toán trưởng cần nhìn tổng thể.
Ban tài chính cần hiểu tác động đến chỉ số.
Ban lãnh đạo cần hiểu những thay đổi trọng yếu.
Đội ngũ công nghệ cần hiểu yêu cầu dữ liệu.
Đây là cách xây dựng lộ trình học IFRS phù hợp với IFRS trong doanh nghiệp.
Không nên yêu cầu tất cả nhân sự học toàn bộ chuẩn mực IFRS như nhau.
Doanh nghiệp cần đào tạo theo vai trò.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Lộ Trình Học Theo Từng Giai Đoạn
Một lộ trình học IFRS có thể bắt đầu từ khung khái niệm.
Sau đó là các chuẩn mực IFRS phổ biến.
Tiếp theo là xử lý giao dịch.
Sau đó là lập báo cáo tài chính IFRS.
Đối với người đã có nền tảng kế toán và tài chính, chứng chỉ DipIFR có thể là một hướng học chuyên sâu.
Một khóa học DipIFR theo phương pháp thực chiến cần giúp người học:
Hiểu bản chất chuẩn mực.
Phân tích tình huống.
Xác định vấn đề.
Thực hiện tính toán.
Đánh giá tác động.
Thực hành báo cáo.
Đây là cách kết nối học IFRS với IFRS trong doanh nghiệp.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Rà Soát Hợp Đồng
Hợp đồng là một nguồn dữ liệu quan trọng khi triển khai IFRS trong doanh nghiệp.
Phòng kế toán không nên chỉ nhận hóa đơn và chứng từ thanh toán.
Kế toán cần tiếp cận nội dung hợp đồng khi cần phân tích bản chất giao dịch.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Phân Tích Hợp Đồng Doanh Thu
Doanh nghiệp cần xem xét nghĩa vụ với khách hàng.
Hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp thế nào?
Khách hàng nhận quyền kiểm soát khi nào?
Hợp đồng có nhiều nghĩa vụ không?
Giá giao dịch xác định ra sao?
Có khoản đối giá biến đổi không?
Có quyền hoàn trả không?
Những dữ liệu này ảnh hưởng đến việc phân tích doanh thu theo chuẩn mực IFRS.
Khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp, phòng kinh doanh, pháp lý và kế toán cần phối hợp.
Nếu kế toán chỉ nhận hóa đơn cuối kỳ, dữ liệu có thể không đủ.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Quản Lý Hợp Đồng Thuê
Doanh nghiệp có thể thuê văn phòng.
Thuê kho.
Thuê cửa hàng.
Thuê máy móc.
Thuê phương tiện.
Các hợp đồng này có thể nằm ở nhiều phòng ban.
Khi lập báo cáo tài chính IFRS, doanh nghiệp cần tổng hợp đầy đủ.
Thời hạn thuê.
Khoản thanh toán.
Điều khoản gia hạn.
Quyền chấm dứt.
Các khoản thanh toán biến đổi.
Nếu doanh nghiệp triển khai IFRS trong doanh nghiệp nhưng không có cơ sở dữ liệu hợp đồng, phòng kế toán sẽ mất rất nhiều thời gian thu thập lại thông tin.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Hóa Dữ Liệu
Nhiều doanh nghiệp gặp khó khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp không phải vì kế toán yếu.
Vấn đề là dữ liệu chưa đầy đủ.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Có Thể Cần Dữ Liệu Mới
Khi chuyển đổi VAS sang IFRS, doanh nghiệp có thể cần thêm thông tin.
Ngày bắt đầu hợp đồng.
Thời hạn hợp đồng.
Dòng tiền dự kiến.
Thông tin rủi ro.
Dữ liệu khoản phải thu.
Thông tin định giá.
Các giả định.
Thông tin đơn vị tạo tiền.
Nếu dữ liệu chưa được lưu trữ, kế toán khó xây dựng báo cáo tài chính IFRS đáng tin cậy.
Đây là lý do IFRS trong doanh nghiệp phải được chuẩn bị sớm.
Không thể đợi đến cuối năm mới đi tìm dữ liệu.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Xác Định Ai Chịu Trách Nhiệm Dữ Liệu
Một dự án IFRS trong doanh nghiệp cần xác định rõ chủ sở hữu dữ liệu.
Ai tạo dữ liệu?
Ai kiểm tra?
Ai cập nhật?
Ai phê duyệt?
Khi nào dữ liệu được chuyển?
Thông tin khách hàng có thể thuộc kinh doanh.
Hợp đồng thuộc pháp lý.
Thông tin tài sản thuộc vận hành.
Dữ liệu dự án thuộc ban dự án.
Phòng kế toán không thể tự tạo toàn bộ dữ liệu.
Vì vậy, IFRS trong doanh nghiệp đòi hỏi cơ chế phối hợp rõ ràng.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Đánh Giá Phần Mềm Kế Toán
Một câu hỏi phổ biến là doanh nghiệp có cần thay phần mềm khi áp dụng IFRS hay không.
Không có một câu trả lời chung.
IFRS trong doanh nghiệp cần được đánh giá dựa trên hệ thống hiện tại.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Kiểm Tra Khả Năng Lưu Dữ Liệu
Hệ thống có lưu được dữ liệu chi tiết không?
Có trích xuất thông tin không?
Có quản lý nhiều bộ số liệu không?
Có lưu lịch sử điều chỉnh không?
Có kiểm soát người dùng không?
Có kết nối hệ thống khác không?
Nếu không đáp ứng, doanh nghiệp có thể cần nâng cấp.
Xây mô-đun.
Bổ sung công cụ.
Hoặc thay đổi hệ thống.
Mục tiêu của IFRS trong doanh nghiệp không phải mua phần mềm đắt nhất.
Mục tiêu là xây hệ thống có khả năng hỗ trợ dữ liệu và kiểm soát.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Không Nên Phụ Thuộc Hoàn Toàn Vào Excel
Excel rất hữu ích trong giai đoạn đầu chuyển đổi VAS sang IFRS.
Doanh nghiệp có thể dùng Excel để thử nghiệm.
Lập bảng điều chỉnh.
Phân tích dữ liệu.
Kiểm tra tác động.
Nhưng khi số lượng giao dịch tăng, rủi ro cũng tăng.
Sai công thức.
Mất liên kết.
Nhầm phiên bản.
Khó kiểm soát người sửa.
Nếu IFRS trong doanh nghiệp trở thành hoạt động thường xuyên, doanh nghiệp cần cân nhắc tự động hóa.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Xây Dựng Chính Sách Kế Toán
Chính sách kế toán là nền tảng quan trọng của IFRS trong doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp không có chính sách rõ ràng, các kế toán có thể xử lý cùng một giao dịch theo nhiều cách khác nhau.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Không Nên Sao Chép Chính Sách
Mỗi doanh nghiệp có mô hình khác nhau.
Hợp đồng khác nhau.
Tài sản khác nhau.
Nguồn vốn khác nhau.
Mức trọng yếu khác nhau.
Vì vậy, chính sách theo chuẩn mực IFRS phải dựa trên giao dịch thật.
Khi triển khai IFRS trong doanh nghiệp, chính sách cần làm rõ:
Nguyên tắc ghi nhận.
Cơ sở đo lường.
Phương pháp áp dụng.
Dữ liệu cần sử dụng.
Giả định quan trọng.
Người phê duyệt.
Cơ chế kiểm soát.
Đây là nền tảng để lập báo cáo tài chính IFRS nhất quán.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Lưu Vết Xét Đoán
Nhiều nội dung trong chuẩn mực IFRS yêu cầu xét đoán.
Doanh nghiệp cần lưu cơ sở của quyết định.
Dữ liệu nào được sử dụng?
Phương pháp nào được chọn?
Vì sao lựa chọn?
Ai đưa ra giả định?
Ai phê duyệt?
Người tham gia khóa học DipIFR cũng cần rèn khả năng giải thích cơ sở xử lý.
Đây là năng lực rất quan trọng khi làm IFRS trong doanh nghiệp.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Phân Biệt IFRS Và Thuế
Một trong những vấn đề người làm kế toán Việt Nam thường gặp là trộn kế toán với thuế.
Khi áp dụng IFRS trong doanh nghiệp, doanh nghiệp cần phân biệt rõ hai hệ thống.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Không Thay Thế Quy Định Thuế
Báo cáo tài chính IFRS được xây dựng theo cơ sở chuẩn mực báo cáo tài chính áp dụng.
Nghĩa vụ thuế được xác định theo pháp luật thuế hiện hành.
Hai hệ thống có thể tạo ra chênh lệch.
Doanh nghiệp cần theo dõi.
Số liệu kế toán.
Điều chỉnh IFRS.
Cơ sở tính thuế.
Chênh lệch.
Đây là lý do người học IFRS cho người đi làm cần hiểu mối quan hệ giữa báo cáo và thuế.
IFRS trong doanh nghiệp không có nghĩa là bỏ qua pháp luật thuế Việt Nam.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Cập Nhật Chính Sách Thuế
Doanh nghiệp vẫn phải cập nhật chính sách thuế mới.
Thuế giá trị gia tăng.
Thuế thu nhập doanh nghiệp.
Thuế thu nhập cá nhân.
Quản lý thuế.
Giao dịch liên kết.
Các chính sách về hóa đơn và chứng từ.
Tuy nhiên, không nên dùng quy định thuế để thay thế hoàn toàn nguyên tắc chuẩn mực IFRS.
Khi chuyển đổi VAS sang IFRS, kế toán cần xây bảng đối chiếu.
Khoản nào là khác biệt kế toán?
Khoản nào liên quan thuế?
Khoản nào tạo chênh lệch?
Khoản nào cần theo dõi lâu dài?
Đây là kỹ năng thực tế cần được chú trọng khi học IFRS.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Có Kế Hoạch Chuyển Đổi VAS Sang IFRS
IFRS trong doanh nghiệp không nên triển khai theo cách phát sinh đến đâu xử lý đến đó.
Doanh nghiệp cần có kế hoạch chuyển đổi VAS sang IFRS.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Giai Đoạn 1: Đánh Giá Hiện Trạng
Doanh nghiệp rà soát mô hình kinh doanh.
Phân tích giao dịch trọng yếu.
Đánh giá khoảng cách.
Xác định chuẩn mực IFRS ảnh hưởng.
Kiểm tra nhân sự.
Rà soát hệ thống.
Đánh giá dữ liệu.
Đây là bước nền tảng của IFRS trong doanh nghiệp.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Giai Đoạn 2: Thiết Kế Chuyển Đổi
Doanh nghiệp xây chính sách kế toán.
Xác định dữ liệu cần bổ sung.
Thiết kế bảng điều chỉnh.
Phân công trách nhiệm.
Xây lộ trình học IFRS.
Đánh giá yêu cầu công nghệ.
Thiết lập cơ chế kiểm soát.
Giai đoạn này giúp IFRS trong doanh nghiệp có cấu trúc rõ ràng.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Giai Đoạn 3: Thực Hành Chuyển Đổi
Doanh nghiệp nên lựa chọn dữ liệu thử nghiệm.
Thực hiện điều chỉnh.
Phân tích giao dịch.
Lập báo cáo.
Đánh giá vấn đề.
Kiểm tra dữ liệu.
Đây là lúc các vấn đề của IFRS trong doanh nghiệp bắt đầu lộ rõ.
Có thể thiếu dữ liệu.
Có thể hợp đồng phức tạp.
Có thể phần mềm không đáp ứng.
Có thể nhân sự chưa hiểu chuẩn mực.
Thử nghiệm giúp doanh nghiệp xử lý sớm.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Giai Đoạn 4: Chuẩn Hóa Quy Trình
Sau thử nghiệm, IFRS trong doanh nghiệp cần được đưa vào quy trình.
Xác định thời hạn dữ liệu.
Người chịu trách nhiệm.
Biểu mẫu.
Cơ chế kiểm tra.
Quy trình phê duyệt.
Hồ sơ lưu trữ.
Hệ thống báo cáo.
Kế hoạch đào tạo.
Mục tiêu là đưa IFRS trong doanh nghiệp từ một dự án thành năng lực tài chính.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Sự Tham Gia Của Ban Lãnh Đạo
Nếu lãnh đạo xem IFRS trong doanh nghiệp là việc riêng của kế toán, quá trình chuyển đổi dễ gặp khó khăn.
Phòng kế toán cần dữ liệu nhưng bộ phận khác không ưu tiên.
Cần nâng cấp hệ thống nhưng không có ngân sách.
Cần đào tạo nhưng nhân sự không được sắp xếp thời gian.
Cần thay đổi quy trình nhưng phòng ban không phối hợp.
Đây là vấn đề quản trị.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Lãnh Đạo Hiểu Tác Động
Ban lãnh đạo không cần học toàn bộ chuẩn mực IFRS.
Nhưng cần hiểu:
Số liệu nào có thể thay đổi?
Chỉ số tài chính nào bị tác động?
Nguồn lực nào cần đầu tư?
Dự án kéo dài thế nào?
Rủi ro dữ liệu ở đâu?
Phòng ban nào phải tham gia?
Khi lãnh đạo hiểu IFRS trong doanh nghiệp, việc phối hợp sẽ hiệu quả hơn.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Kế Toán Trưởng Biết Trình Bày
Kế toán trưởng không nên chỉ nói số hiệu chuẩn mực.
Cần trình bày tác động.
Hợp đồng nào có vấn đề?
Dữ liệu nào đang thiếu?
Chỉ số nào có thể thay đổi?
Quy trình nào cần điều chỉnh?
Đó là năng lực rất quan trọng khi triển khai IFRS trong doanh nghiệp.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Và Chứng Chỉ DipIFR
Khi doanh nghiệp chuẩn bị IFRS, nhiều người tìm hiểu chứng chỉ DipIFR.
Đây là một hướng học chuyên sâu dành cho người có nền tảng tài chính và kế toán phù hợp.
Chứng Chỉ DipIFR Hỗ Trợ Học IFRS Chuyên Sâu
Chứng chỉ DipIFR tập trung vào kiến thức IFRS và khả năng vận dụng.
Người học cần hiểu khung khái niệm.
Hiểu các chuẩn mực.
Phân tích tình huống.
Xử lý giao dịch.
Thực hành báo cáo.
Đối với kế toán trưởng, kiểm toán và chuyên viên tài chính, chứng chỉ DipIFR có thể hỗ trợ xây nền tảng chuyên sâu để tham gia IFRS trong doanh nghiệp.
Khóa Học DipIFR Cần Có Phương Pháp Thực Chiến
Một khóa học DipIFR không nên chỉ đọc chuẩn mực.
Người học cần được xử lý bài tập.
Phân tích giao dịch.
Thực hiện tính toán.
Giải thích cách xử lý.
Thực hành hợp nhất.
Đánh giá tác động lên báo cáo tài chính IFRS.
Từ kinh nghiệm hơn 20 năm đào tạo IFRS, tôi cho rằng người học chỉ thực sự tiến bộ khi biết trả lời câu hỏi “vì sao”.
Đó là giá trị của phương pháp thực chiến.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Học IFRS Cho Người Đi Làm
Học IFRS cho người đi làm cần khác với học lý thuyết thuần túy.
Người đi làm đã có tình huống thực tế.
Cần biết kết nối tình huống với chuẩn mực IFRS.
Học doanh thu thì đọc hợp đồng.
Học thuê thì xem hợp đồng thuê.
Học công cụ tài chính thì phân tích khoản phải thu.
Học hợp nhất thì xem cấu trúc tập đoàn.
Đây là cách học IFRS cho người đi làm gắn với IFRS trong doanh nghiệp.
Những Sai Lầm Khi Triển Khai IFRS Trong Doanh Nghiệp
Sai lầm đầu tiên là bắt đầu quá muộn.
Doanh nghiệp chờ cuối kỳ mới xử lý IFRS trong doanh nghiệp.
Sai lầm thứ hai là giao toàn bộ dự án cho một kế toán.
Sai lầm thứ ba là chỉ tập trung vào bút toán.
Sai lầm thứ tư là bỏ qua dữ liệu.
Sai lầm thứ năm là không xây lộ trình học IFRS.
Sai lầm thứ sáu là trộn thuế với chuẩn mực IFRS.
Sai lầm thứ bảy là phụ thuộc hoàn toàn vào Excel.
Sai lầm thứ tám là học dàn trải.
Sai lầm thứ chín là không có sự tham gia của lãnh đạo.
Sai lầm thứ mười là xem IFRS trong doanh nghiệp như một dự án ngắn hạn.
Doanh nghiệp cần tránh những vấn đề này để quá trình chuyển đổi VAS sang IFRS có hệ thống hơn.
IFRS Trong Doanh Nghiệp Nên Bắt Đầu Từ Đâu?
Doanh nghiệp có thể bắt đầu IFRS trong doanh nghiệp từ những bước thực tế.
Xác định người phụ trách.
Lập nhóm dự án.
Đánh giá giao dịch trọng yếu.
Rà soát dữ liệu.
Tổng hợp hợp đồng.
Xác định khoảng cách năng lực.
Xây lộ trình học IFRS.
Lựa chọn chuẩn mực IFRS ưu tiên.
Thực hành chuyển đổi.
Đánh giá kết quả.
Đối với cá nhân, người làm kế toán cần tự đánh giá.
Đã hiểu khung khái niệm chưa?
Đã đọc được báo cáo tài chính IFRS chưa?
Đã biết phân tích giao dịch chưa?
Đã hiểu hợp nhất chưa?
Đã biết xử lý tình huống IFRS chưa?
Nếu chưa, cần xây kế hoạch học IFRS.
Người có kinh nghiệm có thể tìm hiểu chứng chỉ DipIFR.
Kế toán trưởng có thể lựa chọn khóa học DipIFR theo phương pháp đào tạo thực chiến.
Người bận rộn có thể xây lộ trình học IFRS phù hợp với công việc.
Kết Luận: IFRS Trong Doanh Nghiệp Cần Chuẩn Bị Sớm Và Có Hệ Thống
IFRS trong doanh nghiệp không phải là thay đổi một mẫu báo cáo.
IFRS trong doanh nghiệp là quá trình thay đổi tư duy kế toán, dữ liệu, chính sách và hệ thống tài chính.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị đội ngũ.
Chuẩn bị dữ liệu.
Rà soát hợp đồng.
Đánh giá hệ thống.
Xây chính sách kế toán.
Phân biệt IFRS với thuế.
Kiểm soát chuyển đổi VAS sang IFRS.
Đối với kế toán, kiểm toán và kế toán trưởng, học IFRS cần được thực hiện trước khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển đổi chính thức.
Một lộ trình học IFRS rõ ràng giúp người học biết nên bắt đầu từ đâu.
Việc tìm hiểu chứng chỉ DipIFR hoặc lựa chọn khóa học DipIFR cần hướng đến khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tế.
Người học IFRS cho người đi làm cần biết phân tích giao dịch.
Biết đọc hợp đồng.
Biết đánh giá dữ liệu.
Biết sử dụng chuẩn mực IFRS.
Biết giải thích tác động lên báo cáo tài chính IFRS.
Từ kinh nghiệm hơn 20 năm đào tạo về chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế, tôi nhận thấy doanh nghiệp triển khai IFRS hiệu quả không phải doanh nghiệp học nhiều chuẩn mực nhất.
Đó là doanh nghiệp biết chuẩn bị đúng.
Biết ưu tiên đúng.
Biết xây đội ngũ.
Biết kiểm soát dữ liệu.
Biết kết nối kiến thức với thực tế.
Khi các yếu tố này được xây dựng đồng bộ, IFRS trong doanh nghiệp không còn là một yêu cầu mang tính kỹ thuật.
IFRS trong doanh nghiệp trở thành năng lực tài chính giúp nâng cao chất lượng báo cáo, tăng khả năng minh bạch và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống thông tin tài chính chuyên nghiệp hơn.
PRACTICAL TRANSFORMATION ACADEMY
🏨Địa chỉ: 244 Cống Quỳnh, Phường Bến Thành, TP.HCM
☎️ Hotline: 0907190426
🌐Website: www.ptacademy.edu.vn
📮 Facebook: https://www.facebook.com/ptacademy.edu/
