Trong cấu trúc quản trị doanh nghiệp hiện đại, hai vị trí CEO và CFO luôn đóng vai trò trụ cột. Nếu CEO là người định hình tầm nhìn, chiến lược tổng thể của công ty, thì CFO chính là người chịu trách nhiệm tối ưu hóa nguồn lực tài chính để biến chiến lược thành hiện thực. Nhưng câu hỏi lớn vẫn luôn tồn tại: “Ai mới thực sự là người đưa ra quyết định tài chính cuối cùng?”
Với hơn 3 năm kinh nghiệm ở vị trí Giám đốc tài chính, tôi nhận ra rằng câu trả lời không chỉ phụ thuộc vào sơ đồ tổ chức, mà còn nằm ở văn hóa doanh nghiệp, cấu trúc quyền lực và mức độ tin tưởng giữa hai chức danh này. Trong các chương trình học giám đốc tài chính hay đào tạo CFO, người ta thường nhấn mạnh mối quan hệ hợp tác giữa CEO và CFO hơn là một cuộc tranh giành quyền quyết định.
Vai Trò Của CEO Trong Quyết Định Tài Chính
Dù không trực tiếp xử lý các con số, CEO luôn là người định hướng chiến lược tài chính ở cấp độ vĩ mô. CEO thường xem xét tác động của quyết định tài chính đối với mục tiêu dài hạn của công ty, bao gồm tăng trưởng thị phần, mở rộng sang thị trường mới hay tái cấu trúc mô hình kinh doanh.
Tuy nhiên, CEO thường dựa vào báo cáo, phân tích và khuyến nghị từ CFO để đưa ra quyết định. Trong nhiều trường hợp, CEO giữ quyền phê duyệt cuối cùng, đặc biệt khi quyết định đó liên quan đến khoản đầu tư lớn hoặc thay đổi cấu trúc vốn.
Vai Trò Của CFO Trong Quyết Định Tài Chính
CFO không chỉ là “người giữ sổ sách” mà còn là đối tác chiến lược của CEO. Nhiệm vụ của Giám đốc tài chính bao gồm phân tích dữ liệu, dự báo dòng tiền, đánh giá rủi ro và đề xuất phương án tối ưu.
Nhờ hiểu rõ từng chi tiết tài chính, CFO có khả năng chỉ ra những cơ hội đầu tư sinh lời hoặc cảnh báo về các quyết định tiềm ẩn rủi ro. Đây là lý do tại sao trong các khóa học giám đốc tài chính, kỹ năng phân tích và dự đoán luôn được đặt lên hàng đầu.
Khi Nào CFO Là Người Ra Quyết Định Cuối Cùng?
Trong thực tế, có những tình huống mà CFO giữ vai trò quyết định cuối cùng, đặc biệt khi liên quan đến quản lý ngân quỹ hàng ngày, điều chỉnh ngân sách hoặc phê duyệt chi phí trong phạm vi được phân quyền.
Ví dụ, một CFO có thể tự đưa ra quyết định điều chỉnh cơ cấu nợ để giảm chi phí lãi vay mà không cần chờ CEO, miễn là nằm trong chiến lược chung. Các chương trình đào tạo CFO thường huấn luyện kỹ năng ra quyết định nhanh trong các tình huống khẩn cấp, giúp đảm bảo sự ổn định tài chính cho doanh nghiệp.
Khi Nào CEO Lấn Sân Sang Quyết Định Tài Chính?
Dù CFO có quyền hạn lớn, nhưng CEO thường tham gia sâu vào các quyết định tài chính mang tính chiến lược: gọi vốn từ nhà đầu tư, sáp nhập – mua lại (M&A) hoặc phát hành cổ phiếu.
Trong những tình huống này, CEO cần cân bằng giữa tầm nhìn chiến lược và khả năng tài chính. Lúc này, Giám đốc tài chính đóng vai trò cố vấn chiến lược, đảm bảo CEO hiểu rõ tác động của mỗi phương án.
Mối Quan Hệ Hợp Tác Giữa CEO Và CFO
Mối quan hệ giữa CEO và CFO không phải là cạnh tranh, mà là cộng hưởng. CEO cần CFO để có quyết định dựa trên dữ liệu, còn CFO cần CEO để định hình chiến lược lớn. Một sự phối hợp ăn ý sẽ giúp công ty vừa đạt được mục tiêu tăng trưởng, vừa duy trì sức khỏe tài chính.
Trong các khóa học giám đốc tài chính, người học được rèn luyện kỹ năng giao tiếp và trình bày thông tin tài chính một cách dễ hiểu để CEO có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Sự Khác Biệt Trong Tư Duy Ra Quyết Định
Điểm khác biệt rõ ràng giữa CEO và CFO là góc nhìn:
- CEO thường có tư duy rủi ro cao hơn, sẵn sàng chấp nhận đầu tư lớn để tăng trưởng.
- CFO lại chú trọng sự an toàn, bảo toàn vốn và hiệu quả dài hạn.
Chính sự khác biệt này tạo nên sự cân bằng trong quyết định tài chính. Trong các khóa đào tạo giám đốc tài chính, học viên thường được khuyến khích học cách “đọc vị” phong cách lãnh đạo của CEO để đưa ra khuyến nghị phù hợp.
Vai Trò Của Hội Đồng Quản Trị
Không thể bỏ qua vai trò của hội đồng quản trị trong các quyết định tài chính quan trọng. Trong nhiều công ty, cả CEO và CFO đều phải trình phương án lên hội đồng để phê duyệt. Tuy nhiên, CFO thường là người chịu trách nhiệm chính trong việc chuẩn bị số liệu, báo cáo và giải trình.
>>> Xem thêm : CFO Quản Trị Rủi Ro : Chủ Động Phòng Ngừa, Tối Ưu Hiệu Quả.
Xu Hướng Mới: CFO Là Người Định Hình Chiến Lược
Ngày nay, vai trò giám đốc tài chính đã vượt xa giới hạn tài chính truyền thống. Họ tham gia vào chiến lược kinh doanh, đổi mới công nghệ, và thậm chí là xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Các chương trình học giám đốc tài chính hiện đại đều đào tạo CFO trở thành “cánh tay phải” của CEO, không chỉ là người kiểm soát ngân sách mà còn là người kiến tạo giá trị.
CEO Và CFO – Hai Mảnh Ghép Không Thể Thiếu Trong Quyết Định Tài Chính
Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào mức độ hợp tác giữa hai chức danh này. Một Giám đốc tài chính giỏi không chỉ biết quản lý con số, mà còn hiểu cách dùng tài chính như một công cụ tạo lợi thế cạnh tranh. Với nền tảng từ các khóa học giám đốc tài chính và đào tạo CFO chất lượng, CFO hoàn toàn có thể trở thành nhân tố quyết định giúp doanh nghiệp bứt phá trong mọi bối cảnh.
PRACTICAL TRANSFORMATION ACADEMY
🏨Địa chỉ: 244 Cống Quỳnh, Phường Bến Thành, TP.HCM
☎️ Hotline: 0907190426
🌐Website: www.ptacademy.edu.vn
📮 Facebook: https://www.facebook.com/ptacademy.edu/