Kế Toán Quản Trị không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận và báo cáo số liệu, mà còn là công cụ hỗ trợ ra quyết định chiến lược, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.
Với sự kết hợp giữa mô hình chiến lược của APM (ACCA), chương trình mang đến cho học viên góc nhìn toàn diện về việc liên kết giữa tài chính – chiến lược – vận hành doanh nghiệp.
Vai Trò Của Kế Toán Quản Trị Chiến Lược Trong Doanh Nghiệp:
-
Lập kế hoạch tài chính & ngân sách chiến lược: Dự báo, lập kế hoạch và phân tích dữ liệu tài chính phục vụ mục tiêu dài hạn.
-
Kiểm soát hiệu quả hoạt động: Phân tích chi phí, đánh giá năng suất theo mô hình P&L và KPI đa chiều.
-
Hỗ trợ quyết định chiến lược: Cung cấp thông tin tài chính, báo cáo phân tích giúp ban lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác.
-
Quản trị hiệu suất và rủi ro: Xây dựng hệ thống đo lường (BSC, Pyramid, Hierarchy) và dự báo rủi ro tài chính.